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kick全球传递爱活动走进四川
kick从世界首富的公益实践开始说有偿公益的重要性
我们从比尔盖茨的例子开始说。
比尔盖茨早在1995年已经成为了世界首富。 1997年,他看到纽约时报说,非洲居然有50万的孩子每年死于疟疾,而疟疾是在发达国家已经消失的疾病。他意识到原来世界上有那么多的贫困国家的儿童由于没有接受到疫苗而死亡。于是在1999年,比尔盖茨发起了世界疫苗联盟NAVI,这些年,他们做了几件事。
第一件：重塑疫苗市场。
疟疾疫苗开发的费用大概是全年是1亿美金。治疗男性秃顶的药物研发上可能是一年20亿,为什么呢？因为男性秃顶的商业需求更大。从商业最大化的角度商家可能不去开发疟疾疫苗,所以联盟重塑市场。他们搜集全世界的疟疾疫苗需求,统一的采购,投入研发,采用一个规模经济的方式去解决问题。
第二件：创新。
疫苗有一个非常重要的问题——冷链运输,如果疫苗没有冷链运输它很难抵达到受众手中。联盟做了技术研发,生产类似于小的冰柜,把这个技术无偿给到一家中国企业生产,用这个装置将疫苗运输到孩子们手里。
第三个：
准入准出的机制。比尔盖茨建立了国家联盟机制,受助国有准入准出,还发起了相关的金融债券产品。
比尔盖茨在解决这个问题的时候他做的科技创新,他做了规模经济的效能的提升,同时他还用了金融工具,但大家思考一下,他是在做商业,还是在做公益？
为什么会有公益？
如果我们要回答商业是不是最大的公益,我们要回答什么是公益,为什么有公益？
公益就是公共利益,就是我们为了提升公共利益所做的努力。那为什么要有公益？公益的出现不是因为世界越来越糟,而是因为我们的物质水平越来越高,我们发现有更多的机会去让这个世界更好,所以有了公益。那公益解决的社会问题,一定是第一部门政府和第二部门商业很难解决的问题。
这个时候我们会发现商业从第一天的第一目标就是追求利润。比尔盖茨去年给他基金会最大的资助人巴菲特写了一封信,他说的公益追求的是什么？公益追求的是零。就是他希望,因未及时打疫苗而死亡的儿童数量降到零。就像扎克伯格最近注册了一个商业公司,他的目标是把世界的疾病都能消灭。
所以我认为零和无限是公益与商业的最大区别,这是一个超越公司抑或NPO等组织定义的使命纬度。商业机构希望持续发展,做百年基业,而公益机构一出生就是为了完成自我使命让自我死亡而出发的。
